3D Coaching in Business
Мы поделимся примерами из практики мирового опыта. Вы сможете начать внедрение концепции „3D Coaching” на рабочих местах в своей компании уже в процессе обучения. Четыре компетенции руководителя-коуча.
Главная / Услуги для B2B / 3D Coaching In Business / Программы 3D Coaching In Business
3D КОУЧИНГ ОСНОВЫ
Наши убеждения и представления часто являются ловушкой, ограничивающей наши возможности. Единственным знанием, способным продвинуть нас на пути развития, является знание того, что воображение способно на все. И все, что возможно в нашем воображении, возможно и в реальности. Воображение — это самое главное, оно является отражением того, что мы притягиваем в свою жизнь. /Альберт Эйнштейн/ -Формула коучинга по стандартам European Coach Federation. Мы не рассуждаем о человеческом потенциале! Мы наглядно показываем студенту то, из чего он состоит, что именно в нем есть, что задерживает его использование на 100%, и какие именно факторы обеспечивают максимум при наименьших усилиях! И, конечно, демонстрируем конкретные шаги, как студент способен осознать сильнейшие стороны своего потенциала, и тех, с кем он планирует сотрудничать.
-Концепция „3D Coaching”
В зависимости, от того, кто именно применяет коучинг, мы приводим пример двух разных контекстов использования кочинга. Первый в бизнесе – бизнесменом. Второй в профессиональном коучинге – коучем. В контексте бизнеса мы будем называть проводящего коучинг – бизнесменом, а того, для кого он проводит – именовать коллегой. В профессиональном контексте мы будем называть проводящего коучинг коучем, а того, для кого он проводит – клиентом. Мы убедились, что есть три ключевых элемента, максимально повышающих вероятность экстраординарного коучинга. Первый. Отношение коллеги или клиента к достижению результата, а также ряд его характеристик. Второй. Качество той среды, где находиться коллега или клиент. Третий. Личностный и профессиональный уровень развития бизнесмена или коуча.
-Терминология коучинга
Коучинг это наука и искусство. Ясность и согласованность раскрытой терминологии позволяет нам сделать его действенной методологией в жизнедеятельности бизнесменов и коучей.
-Принципы коучинга
Принципы коучинга это столпы, на которые бизнесмен или коуч могут полагаться в разные моменты своей коучинговой работы.
-Способы общения в коучинге
Способ коучингового общения дающий результат в сотрудничестве с одним коллегой или клиентом, может быть непригодным для других. Мы продемонстрируем Вам разные способы общения в сотрудничестве, Вы будете различать ряд существенных нюансов в личности, ситуации коллеги или клиента прежде, чем выберите подходящий способ коучингового общения с ним.
-Внутренняя игра
Исходная идея состоит в том, что некоторые Наши внутренние игры имеют тенденцию стать нашей физической реальностью, а другие нет. Как повысить контроль над внутренней игрой? Тренировать так, чтобы максимально влиять на проявление желаемого? Как тренировать так, чтобы снижать «риск недостижения» реального результата коллеги или клиента? Мы найдем ответы на эти вопросы!
-Поддержка наставника
По завершению первого трехдневного модуля мы не оставим вас один на один с реалиями вашей жизни. Профессиональный наставник окажет вам всю необходимую поддержку по внедрению методологии „3D Coaching”в решении ранее согласованных задач в контракте.
По завершению первого модуля вам будут предоставлены три персональные сессии с наставником-коучем.
Общее количество тренинг часов первого модуля: 27
Формат — группа — аудитория 24 тренинг — часа. Формат — супервизии -наставник — студент: три персональные сессии коучинга, общее время от 3 часов.
3D КОУЧИНГ В БИЗНЕСЕ
Есть старая цитата Уэйна Гретцки, которую я люблю. «Я мчусь туда, где шайба будет, а не туда, где она была». И мы всегда старались делать так в Apple. С самого-самого начала. И мы всегда будем.
Стив Джобс
По завершению 6 модуля программы выдается диплом школы Euro Coach.
Наши убеждения и представления часто являются ловушкой, ограничивающей наши возможности. Единственным знанием, способным продвинуть нас на пути развития, является знание того, что воображение способно на все. И все, что возможно в нашем воображении, возможно и в реальности. Воображение — это самое главное, оно является отражением того, что мы притягиваем в свою жизнь.
Альберт Эйнштейн
-Формула коучинга по стандартам European Coach Federation
Мы не рассуждаем о человеческом потенциале! Мы наглядно показываем студенту то, из чего он состоит, что именно в нем есть, что задерживает его использование на 100%, и какие именно факторы обеспечивают максимум при наименьших усилиях! И, конечно, демонстрируем конкретные шаги, как студент способен осознать сильнейшие стороны своего потенциала, и тех, с кем он планирует сотрудничать.
-Концепция „3D Coaching”
В зависимости, от того, кто именно применяет коучинг, мы приводим пример двух разных контекстов использования кочинга. Первый в бизнесе – бизнесменом. Второй в профессиональном коучинге – коучем. В контексте бизнеса мы будем называть проводящего коучинг – бизнесменом, а того, для кого он проводит – именовать коллегой. В профессиональном контексте мы будем называть проводящего коучинг коучем, а того, для кого он проводит – клиентом. Мы убедились, что есть три ключевых элемента, максимально повышающих вероятность экстраординарного коучинга. Первый. Отношение коллеги или клиента к достижению результата, а также ряд его характеристик. Второй. Качество той среды, где находиться коллега или клиент. Третий. Личностный и профессиональный уровень развития бизнесмена или коуча.
-Терминология коучинга
Коучинг это наука и искусство. Ясность и согласованность раскрытой терминологии позволяет нам сделать его действенной методологией в жизнедеятельности бизнесменов и коучей.
-Принципы коучинга
Принципы коучинга это столпы, на которые бизнесмен или коуч могут полагаться в разные моменты своей коучинговой работы.
-Способы общения в коучинге
Способ коучингового общения дающий результат в сотрудничестве с одним коллегой или клиентом, может быть непригодным для других.
Мы продемонстрируем Вам разные способы общения в сотрудничестве, Вы будете различать ряд существенных нюансов в личности, ситуации коллеги или клиента прежде, чем выберите подходящий способ коучингового общения с ним.
МАСТЕРСТВО КОУЧА
Те, кем мы являемся, более важно чем то, что мы делаем. Лучшие коучи учат сердцем, а не умом.
Т.Дж.Леонард
Виды мастерства коуча
Мастерство №1 „Проявляет ценное отношение к клиенту“
Мастерство №2 „Создает эффективные отношения с клиентом“
Мастерство №3 „Выбирает стратегию и тактику продвигающие клиента“
Мастерство №4 „Проясняет пункт– А, уточняет пункт– В.“
Мастерство №5 „Входит в неизвестное“
Мастерство №6 „Нейтрализует вмешательство“
Мастерство №7 „Соединяет клиента с его могуществом“
Мастерство №8 „Трансформирует“
Мастерство №9 „Тренирует навыки, устанавливает стандарты“
Мастерство №10 „Направляет личную ответственность“
Мастерство №11 „Расширяет границы возможного“
Мастерство №12 „Экономит время и энергию“
Мастерство №13 „Вводит в пространство решений“
Мастерство №14 „Открывает видение“
Мастерство №15 „Выявляет лидерство, повышает влияние“
Продажи коучинговых услуг
Специализации в коучинге
По завершению 6 модуля программы выдается диплом школы Euro Coach.
Ежедневное расширение рамок